Projeo Conseil

SALON DE PROVENCE - 13300

Présentation

Projeo Conseil est une société de conseil en Management de Projet, créée en 2011 par Fabrice Martel, expert en déploiement de solution de portefeuille de projets.

Projeo Conseil s'est créée sur un constat : le management par projets (ou mode projet) est aujourd'hui une réalité dans la plupart des grands comptes. Les enjeux de demain visent à pérenniser cette organisation. Pour se faire, elle doit sans cesse se donner de nouveaux objectifs : passer du suivi au pilotage, passer du pilotage au choix des bons projets, passer de la gestion d'un projet à un portefeuille.

Nous nous positionnons sur ce besoin en prenant en compte l'ensemble des leviers qui permettent de rendre pérenne et surtout évolutive cette organisation, de la phase de ciblage du référentiel de management à la capitalisation des pratiques Notre démarche est globale et structurante. Elle prend en compte l'ensemble du processus de déploiement d'un mode projet, du ciblage du référentiel à l'accompagnement.

Nos prestations découlent de cette démarche et sont donc de différentes natures : conseil, déploiement de solutions de management, mise en place de cellules PMO (Project Management Office ou Bureau des Projets), amélioration des processus.

Effectif permanent : 1

Intervenant ext. : 4

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Méthodologie

Projeo Conseil dispense à travers Projeo Formations des formations en gestion de projets en inter ou intra entreprises. Egalement, Projeo Conseil est à votre disposition, pendant 1 an après la formation, pour répondre aux questions sur la mise en pratique des outils et méthodes acquis au cours de la formation.

Une communauté est fédérée via une mailing list à laquelle les stagiaires sont conviés. Vous retrouvez également cette communauté sur Viadeo. Cette communauté est animée par nos différents consultants formateurs. L'objectif est d'être au plus proche des équipes formées pour les accompagner dans la mise en pratique des connaissances acquises. Projeo Formations se positionne uniquement sur cette thématique de par son expertise dans le domaine du conseil en Management acquise à travers Projeo Conseil?

Notre valeur ajoutée :
La valeur ajoutée de Projeo Formations est de fournir à chaque stagiaire formé, non seulement une formation pointue mais également des outils pré-conçus au format électronique (outil de suivi de projet, outil de suivi des exigences pour les projets informatiques par exemple)?

Projeo Formations s’adresse d’une part :

> Aux entreprises désireuses de faire monter en compétences leurs salariés sur les thématiques du management. Que vous soyez grand compte ou PME, que vous intervenez au sein d’une DSI ou d’une direction R&D, la complexité des projets actuels nécessite une maîtrise des grands principes du management de projet: Planification, Suivi, Contrôle, Pilotage, Priorisation. La bonne maîtrise de ces concepts sécurise le développement des projets qu’ils soient R&D ou IT.

> Aux salariés, aux indépendants, aux personnes en reconversion ou en recherche d’emploi. Que vous souhaitez découvrir le management de projets, vous renforcer sur certaines thématiques, nous vous proposons des formations adaptées à votre maturité sur le sujet?

Nos formations de déroulent en groupe restreint de 10 personnes maximum.

Notre démarche pédagogique est la suivante :
- Alternance de phases pédagogiques : présentation des concepts de gestion / réalisation d'un cas pratique au fil de l'eau de la formation.
- Mise en pratique autour d'une étude de cas d'un projet industriel ou IT.
- Travail en sous-groupes (2 à 3 suivant sessions) où chaque stagiaire prend en main un rôle défini sur le projet.
- Restitution en plénière.
- Identification à chaque phase des points difficiles et des facteurs clés de succès.
- Bilan en fin de formation.
- Une dernière heure est accordée en fin de formation sur la présentation des outils mis à disposition par Projeo Formations afin que le stagiaire puisse réappliquer ce qu'il a appris en utilisant des outils industrialisés et répondant aux critères qualité attendus sur un projet.

Le formateur alterne au fur et à mesure des journées de formations les phases "théorie" / "Mise en pratique".

Couverture géographique

Le centre Projeo Conseil vous accompagne dans les départements suivants :

Localisation du centre
12-13 avenue de Lattre de Tassigny
Résidence l'Améthyste
13300 SALON DE PROVENCE

Zone d'action du centre

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Types d’action

  • Inter-entreprise
  • Intra-entreprise
  • CIF
  • Formation conventionnée
  • Remise à niveau

Domaines de formation

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